Çevik Tedarik Zinciri

[vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column][vc_column_text]Tedarik zincirinde tüm konularda en hayati ve temel unsur zamandır. İşletmeler, değişen pazar koşullarında sıklıkla yeniden şekillenen tüketici beklentilerini ve taleplerini karşılamak ister. Zamanın getirdiği sürprizlere göre, stratejik formüller uygulayarak zorlu rekabet ortamında hayatta kalmak ve başarı kazanmak isteyen işletmeler için, tedarik zincirinde hız önemli bir konudur. Ancak tek başına yeterli değildir. Tedarik zincirinin hızlı işleyişinin yanı sıra, değişkenlere uyarlanmayı beraberinde getiren esneklik de önemli bir faktördür. İşletmelerin müşteri taleplerine daha rahat karşılık vermesini sağlayan tedarik zincirinin çevikliği konusunu sizler için derledik.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Çevik Tedarik Zinciri Nedir?

[vc_column_text]Müşteri talebinin karşılanmasında doğrudan veya dolaylı olarak rol olan birçok muhatap bulunur. Üreticiler, tedarikçiler, taşıyıcılar, depolar, perakendeciler ve hatta müşteriler birer tedarik zinciri halkasıdır. Dolayısıyla bunların her biri, tedarik sürecinin işleyişini etkileyen birer aktördür. Bu aktörlerin hızlı işleyişi tüm sürece olumlu yansır. Tedarik zincirinin, hızlı olmaktan ziyade değişebilen koşullara da uyumlanabilmesi, başka bir deyişle esnekliği, tedarik zincirinde çevikliği doğurur. Çevik tedarik zinciri, sunduğu avantajlar sayesinde işletmelerin müşteri talebini karşılamasında elini kuvvetlendirir ve böylece uzun vadede itibarı artırmaya da hizmet eder.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Tedarik Zincirinde Çevikliğin Önemi

[vc_column_text]İnternet çağıyla birlikte küresel köy olarak anılan dünyada, birçok konuda uluslararası ilişkiler ön plana çıktı. Bu nedenle hangi ölçekten olursa olsun, yalnızca yerel pazara yönelik çalışanlar dahil, tüm işletmeler global pazarda müşteri taleplerini doğru okumalıdır. İşletmeler, bu okumalar doğrultusunda ürünlerini veya hizmetlerini tüm süreçlerde kişiselleştirebilir, sistemli ve hızlı şekilde servis edebilir. Analiz ederek talep değişikliklerini doğru kavramak, çevik stratejiyi bu temel üzerine inşa etmek, bu noktada işletmeler için önemli avantajlar sağlar.

Özellikle son dönem küresel salgının küresel ekonomideki etkileri de göz önüne alındığında, günümüz iş dünyasında sürekli olarak değişen ve tahmin edilemeyen taleplere uyarlı aksiyon almak, çevikliği daha değerli kıldı. Değişen koşulları göğüsleyebilmek ve taleplere esnek biçimde cevap verebilmek işletmelerin rakiplerine göre daha atik yol almasını sağlar. Çeviklik, işletmeler için bu anlamda kritik bir üst strateji olarak karşımıza çıkar. Çevik tedarik zinciri, sipariş yığılmalarının ya da tedarik açıklarının oluşmasının önüne geçmeyi ve sürprizlerle dolu ön görülmesi zorlu sipariş süreçlerinde tedarikin senkronize edilmesini sağlayan bir işletme stratejisidir. Maliyet açısından tasarruflu ticareti olanaklı hale getirir. Bu nedenle çeviklik, dalgalı piyasalarda ticaret sahnesinde tutunmada işletmelerin elini kuvvetlendiren, rekabette başarı performansını artıran önemli bir stratejidir.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Çevik Tedarik Zincirinde Entegrasyon

[vc_column_text]Çeviklik, örgütsel yapıları, bilgi sistemlerini, lojistik faaliyetleri ve kurumsal operasyonların genel iletişim tavrını kapsayan bütünsel ve stratejik bir işletme becerisidir. Bu beceri, güncel teknolojik alt yapıyla desteklenerek, otomasyon süreçlerinin entegre çözümlerle yönetilmesini gerektirir. Örneğin EDI sistemleri, işletmelerde bu yönetimi sağlamada önemli bir rol oynar. Organizasyon genelindeki bilgileri kesintisiz ve şeffaf bir şekilde birleştirme ve yorumlama becerisi, işletmeleri rekabette güçlendirir.

Tedarik zinciri aktörleri ve iş birlikçileri arasında iletilen bilgiler hassas bilgilerdir, süreç entegrasyonu ile tamamen güçlendirilebilir. Süreç entegrasyonunda, iş birliği söz konusudur. Ortak sistemler kurulabilir, sistemler arası entegrasyon ile ortak üretim ya da depolama gibi lojistik imkanlar kullanılarak, işletmelerce paylaşılabilen çözümler sağlanabilir. Farklı lojistik alternatifler için çözüm ortaklıkları kurmak, olası sorunları engellemeyi ve teslimat süreçlerini akılcı şekilde yönetmeyi beraberinde getirir. İşletmeler arasında kurulan network üzerinden gerek bilgi gerek üretim gerek dağıtım süreçlerinde ortak çözümler, işlerin hızlanmasına, daha kolay gelişmesine ve bu sayede maliyet tasarrufu yaratmaya yarar.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]