İnsan kaynakları yönetimi, bir organizasyondaki çalışanların geliştirilmesi ve korunmasını sağlamak için yapılan planlama, koordinasyon ve uygulama faaliyetlerinin tümüne verilen addır. Bir iş yerindeki tüm insan kaynakları süreçlerinin yönetimini kapsar. Bu süreçte çalışanların performansını artırmak, objektif ve adil bir yaklaşım sergilemek ve uyum sorunlarını en aza indirmek gibi işler bulunur. Bu sayede çalışan memnuniyeti artırılır.
Kısa adıyla İK olarak bilinen bu departmana gerekli yatırım yapıldığı takdirde yönetim süreci başarıyla ilerler. Başarılı bir İK yönetimi, iş yerinde çalışanlar için güvenlik ve refah ortamını sağlar. Hem çalışanların yasal haklarını korur hem de memnuniyet ve motivasyonlarını artırarak şirkete değer katar.
İK departmanı, bir işletmenin en önemli kaynağı olan insanların yönetiminden sorumludur. Dolayısıyla çalışanlara dair tüm süreçler , insan kaynaklarından geçer. Ancak yine de “İnsan kaynakları ne iş yapar?” sorusu, akıllara takılır. Bu noktada insan kaynaklarının yürüttüğü işleri, tek tek açıklamak mümkündür.
İnsan kaynakları departmanının son görevi ise işletmenin yasalara uygun olmasını sağlar. Şirketlere göre bu görevlerde bazı değişiklikler gözlenmesi mümkündür. Bu yüzden şirketin boyutu ve misyonu İK departmanının görev tanımının sınırlandırılmasında etkilidir.
İnsan kaynakları yönetimi, bir şirketin bel kemiğidir . Çünkü bir işin baştan doğru yapılması, düzgün ilerlemesini sağlar. Dolayısıyla uygun çalışan seçimi, eğitimi ve yönetimi, şirketin performansını doğrudan etkiler. İyi bir insan kaynakları yönetimi, çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini arttırırken işletmenin hedeflerine ulaşmasına da yardımcı olur.
İK yönetimi, yasal uyumu sağlayarak işletmenin imajını korur. Ayrıca işletmelerin rekabet avantajı elde etmelerine ve sürdürülebilir bir başarı sağlamalarına yardımcı olur. Tüm bu katkılara ancak profesyonel bir yönetimin ve başarılı ekip çalışmasının sonucunda ulaşılabilir. Bu doğrultuda büyümek isteyen şirketlerin insan kaynakları yönetimine gereken önemi vermeleri, onlara avantaj sağlar.
İnsan kaynakları yönetiminde görev alacak kişilerde bazı özel yetenekler aranır. İş tanımını ve görevini benimsemiş bir İK çalışanı hem departmanına hem de şirketin bütününe profesyonel katkı sağlar. Bir İK çalışanında olması beklenen özellikler şunlardır:
Bu kriterleri sağlayan bir İK çalışanının insan kaynaklarını yönetim sürecini başarıyla ilerletmesi mümkündür. Hem yazılı hem sözlü iletişimde sunduğu etki, çözümcül yaklaşımları ve sosyalliği, insan kaynakları çalışanının işinde yükselmesine ve firmasını geliştirmesine yardımcı olur.