Kâmilen, bir malın ya da hizmetin büyük miktarlarda satın hileınması veya satılması valörına gelir. Kâmilen satış, ekseriyetle perişan satışların aksine, ürünleri büyük miktarlarda satın düz ve daha sonrasında bunları küçümencik miktarlarda satan maslahatletmelere ya da müşterilere binalır.
Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri büyük miktarlarda satın düz ve bunları daha sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin büyük miktarlarda satın hileınması sebebiyle, ürünlerin daha bağan birim maliyeti ile satılabilmesine olanak katkısızlarlar. Toptancılar hatta, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı geçmek için farklı ürünlerin bulunduğu birçok kategoride ürün sunabilirler.
Kâmilen ticaret, birçok endüstride bulunabilir ve ekseriyetle ürünlerin maliyetini dökmek talip küçümencik ve büyük maslahatletmeler tarafından kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu global satın karşıır ve daha sonrasında müşterilere perişan olarak satılır. Ayrıca, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini global satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde daha zait kar elde edebilir.
Toptancılar, ekseriyetle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin güvenli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin harbi ürünleri harbi zamanda almasını katkısızlar. Toptancılar hatta, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine mutabık farklı ürünler sunarak rakiplik avantajı katkısızlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem de perakendeciler için birçok avantaj sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını zaitrabilirler ve büyük miktarlarda satış yaptıkları için daha zait gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sebebiyle ürünleri daha bağan fiyata satın alabilir ve daha bağan maliyetlerle satış yaparak daha zait kar elde edebilirler.
Fakat, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da içerebilir. Örneğin, global satış kılmak için büyük miktarlarda ürün stoku oyumlamak gerekir, bu da akçe dürüstışını etkileyebilir ve maslahatletmeler için riskli olabilir. Ayrıca, toptancıların müşterilerine durmadan ürün tedarik edebilmeleri ve rakiplikçi fiyatlar sunabilmeleri için, tedarik zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı yanıt ita kabiliyetlerinin olması önemlidir.