Global, bir emtiaın evet da hizmetin oylumlu miktarlarda satın hileınması yahut satılması fehvaına hasılat. Global satış, umumiyetle perişan beyların aksine, ürünleri oylumlu miktarlarda satın meydan ve elan sonrasında bunları ufak tefek miktarlarda satan ustalıkletmelere evet da müşterilere konstrüksiyonlır.
Toptancılık ise, üreticilerden yahut ithalatçılardan ürünleri oylumlu miktarlarda satın meydan ve bunları elan sonrasında perakendecilere yahut son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin oylumlu miktarlarda satın hileınması sebebiyle, ürünlerin elan bağan ünite maliyeti ile satılabilmesine olanak sağlarlar. Toptancılar antrparantez, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı bulunmak kucakin farklı ürünlerin bulunduğu biryoğun kategoride ürün sunabilirler.
Global kâr, biryoğun endüstride bulunabilir ve umumiyetle ürünlerin maliyetini ıskat etmek talip ufak tefek ve oylumlu ustalıkletmeler tarafından kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kabala satın alınır ve elan sonrasında müşterilere perişan olarak satılır. Ayrıca, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini kabala satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde elan okkalı kar elde edebilir.
Toptancılar, umumiyetle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emniyetli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin yakın ürünleri yakın zamanda almasını sağlar. Toptancılar antrparantez, perakendecilerin ve son kullanıcıların ihtiyaçlarına yarar farklı ürünler sunarak yarış kazanımı sağlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler kucakin biryoğun kazanım sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını fazlalıkrabilirler ve oylumlu miktarlarda satış yapmış oldukları kucakin elan okkalı hasılat elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sebebiyle ürünleri elan bağan fiyata satın alabilir ve elan bağan maliyetlerle satış yaparak elan okkalı kar elde edebilirler.
Ancak, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da kucakerebilir. Örneğin, kabala satış yaratmak kucakin oylumlu miktarlarda ürün stoku yenmek gerekir, bu da akçe rahatışını etkileyebilir ve ustalıkletmeler kucakin riskli olur. Ayrıca, toptancıların müşterilerine ötümlü ürün tedarik edebilmeleri ve yarışçi fiyatlar sunabilmeleri kucakin, tedarik zinciri yönetiminde titiz olmaları ve hızlı karşılık verme kabiliyetlerinin olması önemlidir.